النساء في مجال التواصل: مقابلة مع ديبوراه جياكوني من GSK Consumer Healthcare
من المؤكد أن بلوغ سن الرشد يعد معلمًا مهمًا ، سواء بالنسبة للفرد أو للعلامة التجارية ، وفي هذه الحالة بالذات ، بالنسبة لنا.
مع بلوغ المرأة 18 عامًا ، قررنا بدء مشروع تمكين المرأة الذي يركز على النساء العاملات في مجال الاتصال.
أجابت ديبورا جياكوني ، مديرة CGA - الاتصالات والشؤون الحكومية بشركة GSK Consumer Healthcare ، على 5 أسئلة مهمة بالنسبة لنا ، موضحة أهمية تعزيز تبادل الخبرات الإيجابية ، لتحقيق الوعي الصحيح فيما يتعلق بالتنوع والشمول.
1. كيف تكون "امرأة" مثل عالم العمل؟
عند الحديث عن المرأة والعمل ، يتبادر إلى الذهن موضوعان. الأول هو الامتلاء: حقيقة العمل ، وكذلك كوني أما ، والعيش في مدينة كبيرة ووجود زوج عامل بجانبي يسمح لي بالتعبير عن نفسي بشكل كامل. علاوة على ذلك ، فإن الوظيفة التي أقوم بها هي أيضًا شغف كبير ، مما يزيد من إحساسي بالاكتمال في الجمع بين جميع جوانب حياتي. والموضوع الثاني هو التحدي ، الذي يُفهم على أنه التطور الشخصي والمهني المستمر ، باعتباره تحقيق التوازن الصحيح بين المواقف المختلفة.في هذا الصدد ، كنت مهتمًا بمبادرة "التوازن من أجل الأفضل" ، التي تم الترويج لها خلال يوم "المرأة العالمي" ، بناءً على مفهوم التوازن ، والذي أعتبره ذا أهمية كبيرة في حياة كل امرأة ، خاصة إذا جنبا إلى جنب مع الأمومة.
بالنظر إلى تجربتي الشخصية ، في معظم مسيرتي المهنية ، لم يكن لدي تصور أنني أعاني من التمييز ضد جنسي ، ولكن يجب أن أعترف أنني مررت بمواقف ، ولّدها أفراد ، والتي أتيحت لي فيها الفرصة للتفكير في ذلك. لم يتم النظر في رأيي أو مساهمتي على قدم المساواة مع تلك التي قدمها زميل ذكر. لحسن الحظ ، كانت هذه حلقات متفرقة ، والتي حدثت في الغالب في سياقات ، مثل السياقات الاقتصادية والمالية ، والتي كانت من اختصاص الذكور تقليديًا.
أنظر أيضا
2. ماذا كان "تمكين المرأة" بالنسبة لك في سن 18؟
في سن 18 بالنسبة لي ، كان تمكين المرأة يعني القدرة على تحقيق استقلاليتي واستقلاليتي. كان ذلك يعني أن أكون قادرًا على تحديد ما يجب دراسته ، وبالتالي ، تشكيل مستقبلي بيدي ، والقيام بما جذبني وأعجبني أكثر. الاستماع إلى الشغف والغريزة كمحركين حقيقيين يدفعان لتحقيق الأهداف. من الأمور الأساسية في توجيه المرء نفسه في هذه الرحلة أن تتاح له الفرصة لمواجهة الأشخاص الذين اتبعوا مسارًا احترافيًا مشابهًا للمسار الذي نريده لأنفسنا أو أن يكونوا مصدر إلهام لهم ، لا سيما مع الأخذ في الاعتبار عدم وجود أدوات أولية تدعم هذه الخيارات ، وهي نموذجية لـ أولئك الذين بدأوا مسارًا جديدًا. لقد كنت محظوظًا أيضًا لأن والدي دعموني في قراراتي ، مما دفعني إلى بذل كل الجهد اللازم لإثبات أنني اخترت الطريق الصحيح بالنسبة لي وأنني في "الارتفاع".
3. ثلاث كلمات تربطها اليوم بعبارة "تمكين المرأة"
الاختيار: بالنسبة لي ، فإن تمكين المرأة هو امتلاك القدرة على الاختيار. إذا فكرت في تجربتي الشخصية ، فإن التمكين هو القدرة على تنفيذ عملي داخل شركة أو كمستشار ، وأقرر القيام بذلك بطريقة مرنة إلى حد ما.
التمكين اليوم هو أيضًا القدرة على العمل باستخدام الأدوات التي تسمح لك بلعب جميع أدوارك بأفضل طريقة ممكنة ، من العمل إلى الشخصي: لهذا السبب فإن الكلمة الثانية هي ، بلا شك ، خفة الحركة.
أخيرًا ، أعتقد أن مفهوم التمكين مرتبط ارتباطًا وثيقًا بمسألة المهارات: في عالم العمل اليوم ، من الضروري للغاية مواصلة الدراسة والتطور ، لأن كل مهنة تتغير باستمرار والتفكير في البقاء متبلورًا في ما تم تعلمه في الماضي. يعني التوقف وعدم مواكبة التغيير. يجب ألا يسعد المرء أبدًا بتجربة المرء ، ولكن يجب أن يستمر في العمل والدراسة بجد.
4. ماذا ستقول لنفسك البالغة من العمر 18 عامًا؟
في الثامنة عشر من عمري كنت متأكدًا مما أردت أن يكون طريقي: كنت متأكدًا من أنني أردت العمل في عالم الاتصالات ، حتى لو لم يكن لدي "استعداد" حقيقي ومعرفة بهذا السياق. أعتقد أنه في سن 18 ، على وجه التحديد بسبب قلة الخبرة التي تميز تلك المرحلة من حياة كل فرد ، يكاد يكون من المستحيل اتخاذ قرار بشأن مستقبل المرء بطريقة واعية تمامًا. لذلك ، من الضروري الاستماع ومحاولة فهم عواطف المرء . ، تلك المشاعر التي ستسمح لنا بتسليط الضوء على قدراتنا بمجرد وصولنا إلى عالم العمل. في سن 18 عامًا ، أود أن أقول للاستمتاع بالرحلة أكثر: في البعد الصعب الذي دخلت فيه ، والذي كان التركيز هو الرغبة في إثبات أنني سلكت المسار الذي يناسبني بشكل أفضل ، فقد أمضيت الكثير من الوقت في التركيز فقط على المجال المهني.
5. ما مدى الحاجة للحديث عن تمكين المرأة اليوم وماذا يجب فعله؟
بالتأكيد لا يزال هناك الكثير من الحديث حول هذا الموضوع ، لأنه لا يزال هناك الكثير للقيام به. هناك حقائق عملية تتباهى بمشاريع متقدمة جدًا في هذا المنظور وأخرى ، من ناحية أخرى ، لا تزال في مهدها فيما يتعلق بقضية تمكين المرأة ؛ أنا محظوظ للعمل في شركة GSK Consumer Healthcare ، بمستوى متقدم جدًا من الوعي وتتحسن باستمرار من وجهة نظر الممارسات لدعم الموظفين ، بغض النظر عن الجنس.
بالإضافة إلى الحديث ، ينبغي إعطاء أمثلة ملموسة للمبادرات التي لها آثار إيجابية ، من أجل تركيز الانتباه عليها وزيادة الجهود نحو شيء له بالفعل ردود فعل عملية وإيجابية على العمال.
يجب على كل شركة أن تتعامل مع القضية بالجدية التي تستحقها ، لأن العمل اليوم على التنوع والشمول لم يعد خيارًا ، بل واجبًا. هذا يترجم إلى ملموس ، وتجريب ، واستماع إلى الموظفين ، ومن ناحية أخرى ، يجب أن يقود المرأة إلى أن تكون أكثر جرأة ، وبالتالي زيادة ظهورها على المستوى المهني. بشكل ملموس ، نحن في GSK CH لدينا برنامج فحص مجاني "P4P" (شراكة للوقاية) والذي يقدم مجموعة واسعة من الفحوصات ومبادرات الوقاية التي تستهدف الموظفين وعائلاتهم ؛ برنامج التدريب والتدريب الداخلي على المستوى العالمي ، والشراكة مع Valore D ، ومرة أخرى على المستوى العالمي ، شراكة مع LEAD Network (المديرين التنفيذيين الرائدين في النهوض بالتنوع) ، لتسهيل تطوير القيادة النسائية والحوار حول إدماج النوع الاجتماعي.
