النساء في التواصل: مقابلة مع كريستينا لونداري من شركة Verizon Media Italia
من المؤكد أن بلوغ سن الرشد يعد معلمًا مهمًا ، سواء بالنسبة للفرد أو للعلامة التجارية ، وفي هذه الحالة بالذات ، بالنسبة لنا.
مع بلوغ المرأة 18 عامًا ، قررنا بدء مشروع تمكين المرأة الذي يركز على النساء العاملات في مجال الاتصال.
أجابت كريستينا لونداري ، المدير العام لشركة Verizon Media Italy ، على 5 أسئلة مهمة بالنسبة لنا ، موضحة كيف يمكن للمرأة في مكان العمل أن تحقق قيمة مضافة حقيقية.
1. كيف تكون "امرأة" مثل عالم العمل؟
أعتقد أننا يجب أن نميز بين عالم عمل أولئك الذين ، مثلنا ، يعملون في قطاع الاتصالات الرقمية والتكنولوجيا وعالم عمل من هم خارج هذا المجال. أما بالنسبة إلى صناعتنا ، فقد وصلت إلى المفارقة القائلة إنه ربما ، اليوم ، يمكن لكونك امرأة أن تمثل امتيازًا ، لأن الوعي الجيد قد تطور بالفعل بأن الموهبة الأنثوية يمكن أن تقدم مساهمة ذات قيمة كبيرة لعمل المرء. وليس هناك فقط اهتمام خاص بعدم التمييز ضد المرأة ، ولكن من المؤكد أيضًا أن يكون لها مكان حول طاولات صنع القرار. ليس من غير المألوف أن نسمع عن الكوتا الوردية: حتى داخل شركتي ، يجب الحرص على عدم خلق تمييز بين الجنسين ولضمان وجود نسبة مئوية من النساء حتى في المناصب العليا.فريق غير متجانس قدر الإمكان ، لأن التنوع يجلب قيمة. إذا ، من ناحية أخرى ، نحن نبتعد عن عالمنا ، ربما لا يكون الوضع وردية ، في الواقع ربما لا يزال أمام إيطاليا العديد من الخطوات إلى الأمام ، لأن المناصب الإدارية لا تزال في الغالب مغطاة من قبل الرجال بسبب عدم وجود المناصب الاجتماعية المناسبة. دعم الخدمة ، غالبًا ما تجد النساء أنفسهن مضطرًا للتضحية بوظائفهن لصالح الأسرة. وعلى عكس ما يحدث في مناطق جغرافية أخرى ، فإن القناعة في إيطاليا بأن المرأة وحدها هي التي يجب أن تعتني بالمنزل وأن الأطفال لا يزال مقوَّضًا.
أنظر أيضا
2. ماذا كان "تمكين المرأة" بالنسبة لك في سن 18؟
بالنسبة لي ، كانت الأولوية دائمًا هي تحقيق الاستقلال الاقتصادي بسرعة وبدء مسار وظيفي قبل التفكير في الأسرة ، لذلك إذا كنت محظوظًا بما يكفي لإنشاء وحدة عائلية ، يمكنني حينئذٍ الدخول مرة أخرى إلى عالم العمل. شخص طموح ، كان يهدف دائمًا إلى القيام بالأشياء بجدية كبيرة وبأفضل طريقة ممكنة ، الخصائص التي سهلت بالتأكيد تطوي المهني ؛ علاوة على ذلك ، كان من حسن حظي أيضًا أن أقابل المديرين ، رجالًا ونساء ، لصالح تعيين مسؤولياتي أكبر من أي وقت مضى. كان القيام بعمل أدهشني معيارًا مهمًا آخر للاختيار على مر السنين: كان عالم الاتصالات دائمًا في صميم اهتماماتي ، بدءًا من دراستي. وهدف الوصول إلى المناصب العليا: نعم ، أردت للتأثير على النتائج ، لكن الوفاء الشخصي والاستقلال الاقتصادي دائمًا كان تركيزي الرئيسي.
3. ثلاث كلمات تربطها اليوم بعبارة "تمكين المرأة"
القانون الإنساني والتنمية الاقتصادية والنمو الثقافي. أعتقد أن إعطاء المساحة المناسبة للمرأة هو حقها ، وبشكل أكثر عمومية ، حق للإنسان ، لأنه مع مساهمة المرأة ، من الممكن بالتأكيد التطلع إلى نمو ثقافي مهم ، وأن يكون العالم النسائي نشطًا مهنيًا. استفد من التنمية الاقتصادية لأي دولة. اليوم نواجه الثورة الصناعية الرابعة: عالم العمل سوف يتغير ، التقنيات الجديدة مثل 5G ستمكن نماذج أعمال جديدة ، مما يخلق فرصة تطوير كبيرة لأمتنا أيضًا ، لذلك أعتقد أن وجود نساء نشيطات أيضًا يمكن أن يقود إيطاليا إلى نمو مهم من الناحية الاقتصادية بسرعة أكبر.
4. ماذا ستقول لنفسك البالغة من العمر 18 عامًا؟
بالتأكيد سأمنح نفسي الفرصة للتفكير في أي دورة دراسية ، دون التفكير في أن بعض المواد هي من صلاحيات الذكور فقط ؛ سأحاول متابعة اهتماماتي بغض النظر عما قد يتوقعه المجتمع من "أنا امرأة". يمثل التطور التكنولوجي والرقمي فرصة كبيرة في عالم العمل ، لذا فإن اختيار دورة دراسية في هذا الاتجاه - ما يسمى بموضوعات STEM - يمكن أن يؤدي بالتأكيد إلى فرص وظيفية من ناحية وفرص للتأثير على مجتمعنا من ناحية أخرى. من ناحية أخرى.
5. ما مدى الحاجة للحديث عن تمكين المرأة اليوم وماذا يجب فعله؟
أعتقد أن هناك حاجة ماسة للتحدث عنها مرارًا وتكرارًا. أنا شخصياً لا أتسامح مع الحركات المتطرفة والمواقف الصاخبة ("MeToo") ، وحتى إذا أدركت أنها فعالة من أجل إدراك أسرع لديناميكيات معينة لا يجب أن تستمر ، أعتقد وآمل أن نفضل تغيير الصور النمطية التي لا تزال حتى اليوم ترى المرأة المحرومة بطريقة أكثر لطفًا واعتدالًا وهدوءًا. أعتقد أن كل واحد منا ، بغض النظر عن الجنس ، لديه الفرصة والواجب لتعزيز المبادرات الصغيرة اليومية والمستمرة لتشجيع تطور المجتمع نحو دور متساوٍ حقًا بين الرجل والمرأة. يمكن لكل واحد منا في كل من القطاع الخاص وفي العمل أن يترك علامات ملموسة: في المجتمعات الأنجلو ساكسونية ، على سبيل المثال ، يتم إزالة أي مرجع جنساني في المناهج الدراسية للتأكد من اكتساب شخص موهوب داخل الشركة ، بغض النظر عما إذا كان رجلًا أو امراة؛ هذا مثال بسيط للغاية يمكن أن تتبناه أي شركة. أخيرًا ، لا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به فيما يتعلق بدعم العائلات ، لأنه بدون ذلك يصعب جدًا على كل من الرجل والمرأة توفير المساحة المناسبة لمهنتهم.
