معرفة كيفية فرض نفسك في المكتب

تجرأ: عبر عن أفكارك

في بعض الأحيان ، يشير التعبير عن أفكارك أو رأي مخالف إلى تحمل المسؤوليات ، ولكن في المكتب هذا أمر ضروري. يسمح لك هذا الموقف بالدفاع عن وجهة نظرك ، ولكن أيضًا لتأكيد مهاراتك في "بيئة الأعمال". ألا تريد أن تفوت فرصة العمل في مشروع مثير للاهتمام ، أو على العكس من ذلك ، ألا تريد أن تجد نفسك بشكل منهجي تهتم بأكثر المهام جحودًا؟ مثلك!

كوِّن صورة إيجابية

لتكون قادرًا على النجاح في الحياة - وليس فقط في العمل - يجب أن تثق بنفسك أولاً. لماذا لا تأخذ دورات المسرح أو التعبير الجسدي للتغلب على خجلك وخوفك من التحدث أمام الجمهور؟ ستجد طريقة للاسترخاء ، ولكن أيضًا فرصة لاستعادة السيطرة وخلق صورة جديدة عن نفسك ، أكثر اكتمالا وإنهاء

تعلم أن أقول لا

البقاء في المكتب متأخرًا ، أو تنفيذ أمر ، أو قبول ملف عاجل أو غداء مع الزملاء حتى لو كان لديك ألف شيء تفعله ... كنت تفضل أن تقول لا ، لكنك لم تنجح ، لأنك لم تنجح. تعرف كيف تجرؤ. ومع ذلك ، فإن معرفة كيفية الرفض هي أيضًا طريقة لتأكيد الذات. وقولك لا ، شريطة أن تفعل ذلك بشكل صحيح ، بالطبع ، لا يعني أنك أقل تقديراً. إلى الوراء. يجب عليك تحديد مهاراتك الوظيفية وفرض هذه الحدود ، من أجل رفاهيتك ورفاهية الآخرين. عبّر عن نفسك ، إذن ، دون اللجوء إلى الأعذار أو إلقاء نفسك في خطابات لا تنتهي ، ولا تتردد في شرح أسباب رفضك. سيسمح لك هذا الموقف بتوضيح الموقف واستنباط الفهم من محاورك.

دافع عن مساحاتك الشخصية ...

المكتب عبارة عن مجتمع صغير ، حيث يتعين عليك في بعض الأحيان التعامل مع زملاء أكثر أو أقل تدخلاً. لذلك هناك الزميل الذي يغزو بشكل منهجي ركنًا من مكتبك عائداً من استراحة القهوة ، و "ج" هو الذي يجد دائمًا عذرًا لاستعارة دباسة / صمغ / قلم أحمر ... تبدأ في الحصول على ما يكفي؟ حتى هذا الزميل الذي يعاني دائمًا من آلاف المشاكل ويأتي باكيًا على كتفك ، أو الشخص الذي يريد معرفة كل تفاصيل حياتك الخاصة ، على بحجة أن تصبح صديقك؟

الحل بسيط: دافع عن نفسك وقم بوضع حدود. بهدوء ، ولكن أيضًا بحزم ، يمكنك إخبار هؤلاء الأشخاص أنك تقدر شركتهم ، لكنك بحاجة إلى الكثير من الهدوء والتركيز ...

... ومساحاتك المهنية

إن معرفة كيفية فرض نفسك في المكتب يعني أيضًا معرفة كيفية الدفاع عن مهاراتك ومجال عملك. داخل مجموعة أو فريق ، هناك أحيانًا تضارب في السلطة يمكن أن يجعل ظروف العمل صعبة. أحد المتعاونين معك يعيق عملك بشكل منهجي؟ يقاتل من أجل الحصول على وظيفة كما لو كانت مسألة حياة أو موت؟ هل يتحدىك ، ينافسك باستمرار؟ ربما يكون مدفوعًا بميزان القوى الذي يدفعه لتقديم الأفضل. ولكن قد يكون ذلك أيضًا لا يثق بنفسه. في هذه الحالة يحاول أن يجد الكلمات ، والوقت المناسب ، ليفهم أنه يجب ألا يشعر بالتهديد: ليس لديك رغبة في أن تحل محله ، لكنك لا تريد ذلك. حتى أنه يحاول أن يطأ قدميك.

قيادة فريق بين المرونة والصلابة

السلطة ليست دائما كافية للحصول على إجماع. تفترض إدارة الفريق معرفة كيفية اتخاذ القرارات ، ومعرفة كيفية تنفيذها ، ولكن أيضًا معرفة كيفية احترامها. نقطة أساسية يجب مراعاتها في هذه الحالات هي التواصل. لتتجنب أن يساء فهمك ، كن واضحًا. اشرح المشاريع بأكبر قدر ممكن من التفاصيل: محتواها وأهدافها وكيفية تنفيذها والوسائل المتاحة والمواعيد النهائية ... لكن معرفة كيفية فرض نفسك يعني أيضًا الاستماع إلى الآخرين. تحقق بانتظام من التقدم الجيد للمشاريع ، وقلق بشأن أي عقبات وصعوبات وفي نفس الوقت ابحث عن طريقة لحلها. أظهر لفريقك أنك لست مجرد هيئة تحكم ، ولكنك ملتزم أيضًا ويمكن الاعتماد عليك. والأهم من ذلك ، هنئ فريقك ، وشجعهم. هذه هي المواقف التي ستجعلك رئيسًا جيدًا!