النساء في التواصل: مقابلة مع Annalisa Spuntarelli من Havas Media
من المؤكد أن بلوغ سن الرشد يعد معلمًا مهمًا ، سواء بالنسبة للفرد أو للعلامة التجارية ، وفي هذه الحالة بالذات ، بالنسبة لنا.
مع بلوغ المرأة 18 عامًا ، قررنا بدء مشروع تمكين المرأة الذي يركز على النساء العاملات في مجال الاتصال.
أجابت Annalisa Spuntarelli ، كبير مسؤولي العملاء في Havas Media ، على 5 أسئلة مهمة بالنسبة لنا ، وأخبرتنا كيف "أن تصبح محترفًا" و "أن تكون امرأة" هما واقعان متوافقان تمامًا.
1. كيف تكون "امرأة" مثل عالم العمل؟
كوننا نساء في عالم العمل أمر طبيعي ، فنحن ندرك أننا نمثل جزءًا كبيرًا من السكان العاملين. الهدف هو أن تكون قادرًا على الدخول في مستويات معينة من صنع القرار. تعمل العديد من الشركات بالفعل على جعل هذا التطوير المهني حقيقة ملموسة ، وقبل كل شيء لأن هناك وعيًا أكبر بكثير مما كان عليه في الماضي ، بالقيمة الجوهرية للقيادة النسائية. الأمر الأكثر تعقيدًا ، حتى اليوم ، هو وضع قواعد عادلة للمشاركة ، لا سيما فيما يتعلق بالفرص داخل منظمات العمل. نحن في وقت التغيير الواقعي والتشريعي والتعليمي ، حيث تعمل النساء بشكل متزايد على تنمية الوعي برغبتهن في المشاركة مستويات صنع القرار ، مدعومة بدورها من قبل النساء الأخريات والأسرة. من ناحية أخرى ، تغير الرجال في القمة ، وهم يتغيرون بفضل "التدريب" المستمر ، وهم يتعلمون الاستماع وتقدير الحساسية ، الأنثوية ، استيعاب قوتها. لأننا هنا نتحدث عن الحساسيات المختلفة ، وليس عن الكفاءات لأنه لا توجد فروق بين الرجال والنساء. الاختلافات من حيث الحساسية ، سواء على مستوى العمل أو المستوى البشري ، لها قيمة. أنا أقل ميلًا إلى المجموعات المخصصة للإناث فقط أو المجموعات المخصّصة للذكور فقط ، لأن المجموعات متعددة الأجناس تكون أكثر تحفيزًا وتحفيزًا.
أنظر أيضا
2. ماذا كان "تمكين المرأة" بالنسبة لك في سن 18؟
كانت العزيمة بلا تضحيات. من وجهة نظر وضوح الأهداف كان لدي تصميم كبير. كانت لدي رغبة واضحة في تحرير نفسي وتحقيق نفسي كامرأة وكإنسان. كانت بيئة العمل هي نقطة الاتصال الأولى مع هذا الدافع والرغبة في إظهار قدراتي. في هذه العملية ، تعد الأسرة أساسية ، وكذلك كل ما يدور حولها. على سبيل المثال ، وجود أخ توأم ذكر ، أقر بأن لقد زرعت عائلتي هذا الإحساس العميق بالعدالة ، لأنها لم تؤكد أبدًا على أي متغير يبرر معاملة مختلفة. من ناحية أخرى ، وضعت السياقات الخارجية حدودًا تفاضلية ، لذا فقد كافحت دائمًا لجعل الآخرين يدركون هذا الوعي. لقد نشأت مع هذا التصميم ، لم أفكر مطلقًا في أنني لا أستطيع أن أفعل شيئًا أو أن أعامل "بشكل مختلف" بالنسبة لجنساني. باختصار ، "تمكين المرأة" يعني تحقيق نفسي دون التخلي عن جميع مجالات كوني امرأة ، دون أي حل وسط بخصوص البعد العاطفي ، ونتيجة طبيعية (ولكن لم يتم اعتبارها كأمر مسلم به ، ولم يتم فرضها) على الأسرة. كانت هناك نساء من جيلي تخلوا عن تحقيق ذواتهم المهنية من أجل الأسرة أو ، بالعكس ، تخلوا عن المجال العاطفي للتركيز على حياتهم المهنية ، وهذا أنا آسف ، لكن لدي معركة يومية للدفاع التعايش بين هذين البعدين. يجب على أولئك الذين في أدوار صنع القرار دعم المرأة ، بما في ذلك إدارة الأمومة وتطويرها المهني.
3. ثلاث كلمات تربطها اليوم بعبارة "تمكين المرأة"
الكلمة الأولى هي "الفرصة": فرصة للبقاء هناك والبقاء والمساهمة في تطور الأعمال ونظام العمل. والثاني هو "الأداء" ، لأن تمكين المرأة بالنسبة لي يعني ضمان أفضل أداء للشركة والمجتمع نتيجة سياقات عمل أكثر عدلاً تأخذ في الاعتبار جميع النفوس والأفكار الجانبية التي تأتي من الحساسيات المختلفة والتي تضمن ثم النتائج ، وهذا هو السبب في أن الكلمة الثالثة التي أربطها بتمكين المرأة هي "التوازن" ، وهو توازن بين حساسيات الذكور والإناث حتى في سياقات العمل.
4. بماذا تنصح البالغ من العمر 18 عامًا؟
بالنسبة لطفلة تبلغ من العمر ثمانية عشر عامًا ، أوصي بأن تكون لديك دائمًا الشجاعة ، للتعبير عن نفسك بالنعمة والأنوثة ولكن بطريقة واضحة جدًا. نحن النساء لا نفتقر إلى العزيمة ، ولم نكن نفتقر إلى سن 18 ، ما نحتاج إلى تقويته هو الشجاعة لتحقيق أحلامنا. المثابرة ، دون شرط ، في السعي لتحقيق أهدافنا دون التخلي عن كل ما يدور حول الرضا الشخصي. أنا أؤمن بشدة بالرضا: إذا كنت راضيًا ، كرجل أو كامرأة ، يمكنك أن تقدم مهنيًا أكثر ، ويمكنك النجاح. بدون شيء ما تفتقده ، الجانب الإنساني. بالنسبة لأطفال اليوم الذين يبلغون من العمر ثمانية عشر عامًا ، أود أن أقول أيضًا ليس التطلع إلى الكمال في جميع السياقات ولكن لمعرفة معنى الخفة ، ابنة الوعي بالقيمة التي يمكننا جلب إلى السياق. نحن النساء نقبل الخفة أكثر صعوبة ، خوفًا مما قد يعتقده الآخرون ، بدلاً من ذلك يجب علينا قبولها واستخدامها على أكمل وجه. نحن أول من لا يضطر إلى التشكيك في قدراتنا ، وإتقانها برفق هو انجاز.
5. ما مدى الحاجة اليوم للحديث عن تمكين المرأة وماذا يجب فعله؟
أكثر من الحديث ، عليك أن تفعل. من الجيد أن تكون مثالاً ولكن هذا ليس كافيًا ، يتطلب الأمر دعمًا نشطًا للتأكد من إنشاء شبكة. يجب أن نبدأ من الشركة بشكل ملموس ، على أمل أن تمتد شبكة الدعم هذه أيضًا إلى بيئات أخرى. دعونا نفكر في الأمومة: موضوع العمل الذكي أو العمل الحر موضع تقدير كبير ، لكننا بحاجة إلى مزيد من التفكير ، لدعم تطوير الشخصية المهنية للشخص. يجب أن نواصل الاستثمار والزرع حتى تتاح الفرصة للمزيد والمزيد من النساء للجلوس على طاولات معينة. الشيء المهم هو أن هناك أشخاصًا جيدين لتقييم المهارات بغض النظر عن الجنس. أولئك الذين يشغلون مناصب مهمة في الشركة يتحملون مسؤولية القيام به ، وكذلك أن يكونوا قدوة ، لأننا في لحظة تاريخية تسير في هذا الاتجاه ، ونأمل بطريقة لا رجعة فيها.
